Pendedahan serta peluang yang pelbagai akan menjadikan pemimpin belia ini lebih resilient dan matang dalam apa jua cabaran yang mendatang.

Ini termasuk cabaran dalam memilih tempat sesuai dengan potensi serta kemahiran yang ada untuk meneruskan sumbangan membantu belia dalam menyerlahkan potensi sebagaimana pengalaman yang pernah perolehi sebelum ini.

Dalam konteks ini, Kementerian Belia dan Sukan (KBS) telahpun menyediakan ruang dan peluang untuk mantan kepimpinan belia terus memberikan sumbangan mereka.

Platform Profesionalisme Kerja Belia adalah wadah terbaik untuk semua pihak memberikan sumbangan mereka dalam konteks pembangunan potensi belia.

Ianya merentas umur, bidang kepakaran, agensi, agama dan bangsa. Ia selaras dengan Dasar Belia Malaysia (DBM) 2015 yang merentas umur dan kementerian bagi menjamin satu ekosistem belia yang harmoni.

Usaha pihak KBS dalam memantapkan wadah ini jelas ditunjukkan apabila satu Standard Kemahiran Pekerjaan Kebangsaan (NOSS) dibangunkan selaras dengan kewujudan Profesionalisme Kerja Belia.

Dengan adanya NOSS, setiap dari mereka yang terbabit dalam membangunkan belia serta ekosistem belia yang kondusif akan diberi latihan yang berkaitan hingga ke peringkat yang lebih tinggi dan diberikan anugerah atas pencapaian yang diperolehi.

Latihan serta pengiktirafan sebegini adalah sesuatu yang penting dan perlu dilakukan bagi menjamin integriti serta kualiti pekerja belia yang dihasilkan dan tidak dipertikaikan di kemudian hari.

Hakikatnya, terdapat beberapa platform pekerja belia yang berpotensi serta berpengalaman di luar sana, sebagai contoh; Federasi Kerja Belia, Belia Mahir, Adab Youth Garage (IYG) sekadar menyebut beberapa nama namun, mereka tiada kelayakan akademik yang berkaitan serta pentauliahan daripada pihak yang berkenaan.

Justeru, dengan adanya NOSS berkaitan Profesionalisme Kerja Belia, satu modul serta gerak kerja yang tersusun dalam menjaga kualiti, integriti serta pengiktirafan kepada mereka yang terbabit dapat diwujudkan dan menjamin satu ekosistem kerja belia secara profesional.

Ia juga dapat melahirkan pekerja belia yang lebih peka dan bertanggungjawab dengan persekitaran di mana mereka berada.

Inisiatif penubuhan NOSS berkaitan pekerja belia dilakukan dengan pembabitan pelbagai pemegang taruh dan mengambil masa yang bukan sedikit.

Ia juga membabitkan kerjasama dewasa-belia secara berterusan. Usaha ini dilakukan bagi mewujudkan laluan kerjaya yang menepati citarasa belia serta mendapat pengiktirafan kerajaan dan diharapkan dapat menarik ramai anak muda serta mereka yang berminat membantu dalam program pembangunan belia membabitkan diri dengan kerjaya ini secara lebih serius.

Bagaimanapun, pada pandangan penulis, terdapat banyak program serta inisiatif yang dilaksanakan oleh pihak kerajaan termasuk KBS, tetapi tidak mendapat sambutan akibat daripada maklumat yang tidak sampai kepada golongan sasaran.

Ini seterusnya menggagalkan usaha baik yang dilakukan dan mewujudkan persepsi negatif terhadap usaha itu.

Justeru, maklumat serta inisiatif yang berkaitan perlu dan wajib disebar luaskan ke seluruh pelusuk negara agar mereka yang terbabit dapat mengambil peluang keemasan ini untuk meningkatkan kemahiran serta kualiti mereka disamping pengalaman dalam pembangunan belia yang sedia ada.

Medium ini juga dilihat mampu menangani isu kelesuan bagi mereka yang masih tercari-cari arah tuju selepas bergelumang selama bertahun-tahun serta menyumbang bakti dalam membangunkan potensi belia dalam organisasi belia seperti MBM.

Inisiatif ini juga diharapkan dapat membuka mata mereka untuk peluang dan ruang yang diberikan serta membuka mata pihak yang berkaitan untuk mendokong cita-cita murni ini agar terus berjaya.

Perlu juga diingatkan bahawa Profesionalisme Kerja Belia ini bukanlah sesuatu yang statik, ianya bersifat dinamik dan perlu ditambah baik daripada semasa ke semasa.

Dengan itu, bukan saja modul latihan tetapi keahlian, panel yang terbabit serta konsep anugerah yang diketengahkan akan sentiasa ditambah baik.

Ini secara tidak langsung akan meningkatkan kualiti, kredibiliti dan visibiliti pekerja belia di mata masyarakat.

Hanya pekerja yang berintegriti dan berkemahiran akan dapat meningkatkan pengaruh pekerja belia dalam pembangunan belia positif.

Diharapkan lebih ramai pemimpin belia khususnya dari MBM yang menyahut inisiatif ini untuk dibawa ke peringkat yang lebih tinggi seterusnya meningkatkan profesion kerja belia di mata dunia.

Penulis adalah Timbalan Pengarah, Institut Pengajian Sains Sosial (IPSAS) dan Pensyarah, di Jabatan Sains Kemasyarakatan dan Pembangunan, Fakulti Ekologi Manusia, UPM