Meremajakan KRT: Strategi Menarik Belia Mencapai Sasaran 30 Peratus

» ARTIKEL » Meremajakan KRT: Strategi Menarik Belia Mencapai Sasaran 30 Peratus

Ditulis oleh

Puan Nor ini Mohamed

Pegawai Tadbir

Laboratori Belia dalam Kepemimpinan, Politik dan Kewarganegaraan

Penglibatan golongan belia dalam Kawasan Rukun Tetangga (KRT) semakin mendapat perhatian serius pihak berkuasa sejak akhir-akhir ini. Kementerian Perpaduan Negara telah menetapkan sasaran minimum 30 % penyertaan belia berumur bawah 30 tahun demi meremajakan semula institusi KRT melalui platform Jiran Muda. Namun, realiti di lapangan memperlihatkan jurang yang amat ketara. Daripada 8,586 KRT di seluruh negara, statistik melaporkan hanya 34 orang Pengerusi KRT yang berumur bawah 30 tahun, iaitu tidak sampai 1%. Jurang yang besar antara sasaran dasar dengan realiti sebenar ini menimbulkan persoalan penting: apakah faktor yang sebenarnya menentukan sama ada belia mahu 'turun padang' atau terus memencilkan diri?

Faktor Pendorong dan Penghalang

Secara umumnya, penglibatan belia ,khususnya belia di bandar, dibentuk oleh gabungan beberapa faktor seperti tahap keselamatan kejiranan, sokongan orang dewasa, dan ruang untuk membuat keputusan yang bermakna. Menariknya, isu keselamatan kejiranan memberikan kesan positif dan negatif. Di satu sisi, kebimbangan terhadap keselamatan sering menjadi pendorong untuk menyertai KRT. Kadar jenayah yang tinggi di sesetengah kawasan bandar kadangkala menyuntik kesedaran belia untuk bangkit menyertai tindakan kemasyarakatan demi melindungi kejiranan mereka.

Namun, jika rasa tidak selamat itu terlalu ekstrem, ia memberi kesan sebaliknya. Ketakutan melampau menyebabkan belia berasa tidak berdaya, lalu memilih untuk menarik diri dan terpisah terus daripada kehidupan bermasyarakat. Selain itu, belia perlukan sokongan orang dewasa yang tidak menghakimi, bersikap terbuka, dan sedia berkongsi kuasa kepimpinan.

Strategi Praktikal Menarik Penyertaan Belia

Bagi mengatasi cabaran ini dan mencapai sasaran 30 % penglibatan belia, beberapa strategi teras perlu dilaksanakan secara proaktif. Pertama, ruang fizikal yang mesra belia perlu diwujudkan untuk membolehkan mereka berkumpul dengan selesa, di samping memanfaatkan media sosial dan aplikasi mesej bagi memudahkan perancangan aktiviti secara lebih fleksibel. Selain itu, belia tidak seharusnya hanya dijadikan "tenaga buruh" untuk membantu persiapan majlis semata-mata; sebaliknya, mereka perlu diberi peranan sebenar dalam jawatankuasa untuk merancang dan membuat keputusan berkaitan program mereka sendiri.

Seterusnya, fokus program juga wajar dialihkan daripada mesyuarat formal kepada aktiviti yang lebih menarik minat belia, seperti kesukanan, e-sukan, bengkel kemahiran digital, atau projek keusahawanan sosial yang mampu menangani isu tempatan secara terus. Di samping itu, sistem mentoring antara orang dewasa dan belia perlu diwujudkan, di mana kepimpinan veteran KRT membimbing golongan muda tanpa mengawal sepenuhnya, sekaligus memudahkan proses peralihan kuasa secara berperingkat.

Akhir sekali, pengiktirafan dan insentif yang bermakna turut penting bagi mengekalkan penglibatan belia. Antaranya melalui sijil penghargaan, mata kredit komuniti, atau peluang latihan kepimpinan yang boleh memberi nilai tambah kepada resume dan pembangunan kerjaya mereka.

Kesimpulan

Golongan belia, terutama belia bandar sebenarnya bukan tidak peduli, tetapi mereka hanya akan menyertai usaha kejiranan jika mereka berasa selamat, mendapat sokongan orang dewasa, dan diberi peranan yang bermakna. Justeru, bagi pihak berkuasa yang ingin meremajakan KRT, langkah penting bukanlah sekadar mengadakan lebih banyak mesyuarat formal. Sebaliknya, pelaburan dalam ruang yang mesra belia, aktiviti berasaskan minat mereka, serta kepercayaan penuh dan memberi peluang kepada golongan belia memimpin adalah antara langkah paling strategik yang boleh diambil.